一、协助园长分管行政、业务、安全、政治思想等各项工作。园长外出时由副园长主持工作，召开园务会议、分管工作的中层干部会议。

二、分管保教工作的副园长负责协助园长落实全园保教业务工作计划，组织制定专项业务管理制度，监督评估考核工作质量与效率，处理日常保教业务方面的事项。

（四）负责全园保教工作，根据园务计划制定保教工作计划，期末做好小结。

（五）指导中层编排各班活动表，安排活动场地及全园性教育大活动，根据季节安排幼儿一日活动的作息时间。

（六）有计划组织园内教育观摩活动，帮助教师总结经验，并交流推广。

（七）指导年级组长、学科组长开展教研活动，提高教研质量，并组织教师开展教研、科研，指导教师不断摸索教育规律。

（八）管理教师业务档案，做好教育资料的整理归档工作。

（九）深入保教工作的第一线，对教师的保教工作及教育环境的创设进行具体的帮助、指导，并做好考核反馈记录。

三、负责落实全园师培、艺术教育、家长工作计划，协助进行全园性研讨活动的管理与教师自培工作，协调各班组之间的关系，做好对外宣传工作和调研记录工作。

四、协助园长全面贯彻执行幼儿园资料管理的有关制度，切实把资料管理纳入学校各项工作之中，纳入有关人员的职责范围。