保教业务是幼儿园贯彻《规程》,培养幼儿体、智、德、美全面发展,促进其身心和谐发展的中心工作。保教组长在正、副园长的具体领导下,按期部署协助指导幼儿园的保育和教育工作。
1.根据幼儿园的总体工作计划拟定保教组的工作计划,总结,制定月保教计划及小结。
2.协助园长组织保教人员的业务理论学习及技能技巧的提高培训,定期开展保教研究活动,组织园内保育、教育、教学的观摩总结交流经验,不断提高保教人员的业务水平。
3.根据幼儿园的总目标,提出专题研究课题,负责指导、研究、修改与撰写工作。
4.组织教师进行教育教学活动的实践,制定活动计划,指导保教人员探索规律,学习了解国内外有关托幼工作的信息、动态、吸取经验,改进工作。
5.组织教师制作各种玩、教具,协助保管员做好玩、教具的分类保管。
6.每月召开保教组成员会一、二次,总结本月工作,提出下月要求,不断改进保教工作。
7.主动听取家长对保教工作的意见和建议,并抽查教师的家访联系记录。
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