职场小白，一天到晚忙的团团转，领导还觉得你什么也不会，该怎么改善呢？

首先，你要分清楚领导对你的不满，是以下哪种情况：

情况一：你达不到领导要求的水准

有的领导，平时沉迷于各种微信公众号里的经典案例，比如被咪蒙，杜蕾斯这类A4公司那些百万年薪的出品所洗脑。但在招你的时候就看中你月薪只要4K。现在交活了，要你拿着4K的月薪，交出百万级别的作品！

这时你要怎么办呢？

第一步：问

当领导交代任务时，你直接问领导：

老板，我感觉XX，XXX的那些方案就不错，不知道符合不符合您的要求？

或者是：

老板，我先找几个我业内认为不错的方案，我先发给您过目，如果可以，我就照这几个样板做下去了。

只要老板说出自己的心头好，你就大大方方按老板的喜好去改头换面，千万不要自己搞100%原创！

最怕你埋头苦干，辛辛苦苦两三天做出来的东西达不到领导的标准不说，还白白浪费领导期盼你两天的时间成本。领导肯定认为你能力不足，就知道拖延，还不懂如何借鉴与参考，如果你早点说搞不定 他就换人啦。

所以，首先要在最短的时间内给到老板一个心理预期，你不妨这样表态：

这是我目前的能力极限了。如果这事不重要不紧急，就让我练练手。如果真的急且重要，那么先派个老鸟干着，我在边上帮帮忙，下回我就可以自己完成领导的任务了。

领导也不傻，一刀老师告诉你他心中的小算盘：

第二步：改模板

一般来说，经典的解决方案，在网上都可以购买到模板。

比如新业务上线的宣讲PPT，只要老板透露：我感觉这次苹果发布会的风格就不错吧。

你只需搜索：苹果发布会PPT，网上一大把。

自己掏个10块20块买下来，根据自己公司的情况改一下，肯定比你从空白PPT一页一页做起要好得多。

第三步：确认样张

如果你是一个小白，千万不要有处女座情结，不要等全案做完了再给领导，而是先精心做两到三页，或者出一个大纲给领导过目。

如果你已经是资深人仕，对自己的方案很有信心，并且也多次成功过。那就跳过确认这一步，直接把最终方案给领导。记住：你已经是资深人仕了，就不需要领导当你的辅导老师。

总之，用一刀老师教你的三步法，让领导感觉教你还是挺划算的。

很多朋友水平基本达到了领导的要求，但是算上领导向你交代任务所花费的时间，以及监督，辅导你的时间，甚至很可能你要返工的时间，这些时间加在一起，领导感觉：还不如我自己干或者委派其它老鸟干呢！

情况二：你做的事情，根本不是领导想要的

首先明白领导内心深处到底想要什么？

听过我《摸清上司的底牌》训练营的，知道我举过一个例子

领导说：大家把业务做好！

把业务做好这句话可能有以下潜台词：

1 业务好=规模大，亏损不用怕。只要业务量大了，帐目上做做手脚，就变成盈利的。找下一个接盘侠。

2 业务好=利润高，规模不重要，重要的是赚钱。所有培训费用呀，研发费用呀这些战略性的长远投入一律砍掉。管它明年怎么样。

3 业务好=名气大，规模小没关系，亏损也没有关系，关键是广告必须满天飞，刷出业内的知名度，然后带着成功光环跳槽到下家。

4 业务好=团队大，挟员工以令诸侯。尤其在国企公司，HR怕人事动荡，不敢裁剪你的团队。在公司外部，只要你能解决就业问题，地方政府也不敢轻易动你。

5 业务好=考核期业务好，把本应该是下个月签的合同提前到这个月签，老子很快要升职考核了，下个月的问题留给继任者吧。

平时少听鸡汤文，多关注一刀老师的文章，

你就会关注：领导平时到底花更多的时间在哪方面？老板做两难决策时放弃了什么？

你就明白，领导到底希望你忙什么了。能力弱没有关系，方向错了才是根本问题！

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辞职时，领导说「你年前跟我说要加工资，现在要辞职，我跟你什么仇怨，给我挖这么个大坑」是什么心理？

这个问题挺有意思，我来分享一下我的看法。

首先要说明的是：题主的这个领导还不成熟。为什么这么说呢？主要是以下几个原因：1、作为领导要主动关心下属的情况。无论是职业发展情况还是生活情况都要主动关心。关注职业发展是为了让下属更好的提升能力，承担更重要的责任，为你分担更多。关注生活是为了及时的帮助下属解决干扰工作的因素，让他把更多的经历放在工作上。所以，一个成熟的领导要根据下属的情况主动的思考下属的工作，待遇，主动为下属创造环境，而不去等着下属来和你提升职加薪。2.员工来提加薪不能只是单纯的想到加不加新。最简单的加薪多少合适？员工的期望，公司的管控，要不要升职？加薪不成或者没到员工的期望会不会又后续影响如离职、工作情绪低落？这些都要去考虑。3.收到员工加薪申请怎么跟公司沟通谈判也是要考虑的，也要讲究策略的。

回到题主的问题，题主面试跟领导说加薪，领导肯定是去跟公司有过沟通，甚至已经实现了加薪，可能题主的领导也是顶着压力才实现的。比如说公司说今年效益不好，没有加薪名额或者名额很少又很多人在争，题主领导努力争取，说了很多好话才实现，结果题主年后提离职。换种形式理解也可以理解成题主领导为题主运作加薪最后打脸了。毕竟现实中我见过年度优秀员工年后离职而推介他的领导被追责的。或许有人会说题主领导：人家要离职你都不知道，你还跑来给他加薪（潜台词就是：这个傻叉，情况都搞不清楚，是不能力不行）。所以题主领导说你给他挖坑也只是抱怨之词。这个被动局面也是领导自己平时没做到位产生的。

职场新人如何避免被上司和同事随意使唤？

在职场上你要不被别人随便使唤，最关键一条你要有真才实学，顶得住事，在一方管理好一方，别人要是小菜你就得是硬菜一盘。

在职场上总是被人使唤的，不敢说本事不大，起码不是最优秀的人物。大凡世界都是弱肉强食，欺负没本事的。职场更不例外，越发表现淋漓尽致，对于每一个都是在其中。

有位领导跟我不错他说过，啥也不会的人，没有我敬佩的地方，你还跟我叫板，我都不会搭理你。潜台词让你走你就没办法，调换你，使唤你，你也没办法。职场上新参加工作的人尤其要做到尊重领导，谦虚谨慎，多做工作，不要讲报酬。特别要做好本职工作，不能帮被人做好了，你的工作荒废了，这就形成了本末倒置，领导如果发现你是这个样子，就看不上你，闲杂事不找你还能找谁？！我在单位独管一摊，负责人力资源，每天都是和人员打交道，事情不少，没事的时候也要看看书，多学习有关法规。闲事淡事领导也从来不找我，只要他找我，一定是人员安排、人员调动、调整工资大事。马路上扫地的事没有一次轮到我。

你个人要立足本职工作，而且要干好，让领导和同事器重你，尊敬你。你在职场上才可以如鱼得水，不被别人当球踢。强大自己是不让别人任意摆布的最佳良药。

老板说看能力涨工资，最后一般会涨工资吗？

你问老板说看能力涨工资，最后一般会涨工资吗？我的回答是你有些天真了。为什么？因为：一是＂看能力涨工资＂是一句正确又无用的废话。说与没说一个样；这句话实际上也是老板画的饼，你值它充饥，恐怕是得等到猴年马月呢；

二是看能力涨工资这句话背后隐藏着实质，它的实质就是员工的工资来自哪里？主要是來自员工创造的利润。你还没有创造出较多的利润，老板拿什么给你涨工资？

三是看能力涨工资这句话背后还有潜台词，这个潜台词就是你得做出突出的贡献。职场上叫业绩。业绩是检验能力的唯一标准。

总之这是一句表面上简单却是内涵丰富的话。你的理解停于表面，就是多少有点天真了。

就像图中水面上漂浮的荷叶多么好看，可是水下隐藏着什么？你看透了吗？