1．在总经理领导下，分管生产部、采购部工作。

2．负责制订公司中、长期生产发展规划，审定有关部门年、月度工作计划，并组织实施。

3．参加顾客需求评审，主持制订月度生产计划，协调资源配置工作。

4．主持召开生产例会，检查生产进度，协调生产过程中存在的问题。

5．组织推行先进的管理方式，加强生产计划管理，保证均衡、配套生产。

6．组织现场管理，强化质量管理、环境管理、工艺管理、设备管理、安全和在制品管理。

7．负责检查和考核分管部门的工作。

8．向总经理报告工作，完成总经理临时布置的工作任务。